Наше видение перспектив развития Интернета

1. Три уровня анализа проектов
2. Матрица ниш
3. Список трендов
4. Пространство теорий
5. Позиция инкубатора
6. Скачать pdf

Основная задача интернет-инкубатора inVenture — поиск интересных идей и выращивание бизнесов на их основе. Одна из задач исследовательского центра инкубатора — указать на те области, проекты в которых должны быть инкубатору интересны в первую очередь, и на которых следует акцентировать поисковые усилия.

Мы выделили три различных пространства, проекты в которых отличаются, во-первых, степенью риска, а во-вторых, способами работы с ними.

1. Ниши — это уже существующие на рынке точки, которые, с одной стороны, востребованы аудиторией, с другой стороны — известны способы и технологии эффективного производства проектов в них. Задача инкубатора — искать востребованные и незаполненные еще ниши и запускать в них проекты. Такой способ производства проектов является просчитываемым по большинству параметров и потому обладает низкой степенью риска.

2. Тренды — это некоторые тенденции развития ситуации на рынке. Задача инкубатора — запускать проекты, которые будут совпадать с этими трендами и в силу этого окажутся востребованными и популярными. Риск здесь состоит в том, что это пока пустое, хоть и многообещающее поле, и образцов успешных проектов здесь нет, а следовательно есть вероятность «промахнуться».

3. Теории — это некоторые соображения о сфере (об интернете как информационно-коммуникативной среде в данной случае), которые существуют пока только в пространстве мышления и могут как актуализироваться на практике, так и оказаться нежизнеспособными. Одна из долгосрочных задач инкубатора — научиться оперировать такими теориями (в том числе создавать самому), управляя с их помощью плацдармом в целом и задавая направление его развития.

Три пространства проектов

Эти три пространства эволюционируют однов другое, то есть теории в силу определенной работы оформляются как некоторые объективные тренды, реализация проектов в рамках которых приводит к формированию понятных и очерченных рыночных ниш.

Способы работы с разными типами проектов

Ниши

Под нишей мы понимаем точку пересечения типа проекта с одной стороны и сферы внимания (она же тематика) — с другой. Фактически, ниша — это определенныйтип проекта определенной тематики.

Вот пример того, как может выглядеть матрица ниш:

Матрица ниш

По каждой нише мы регулярно оцениваем два параметра — перспективность ниши то есть наличие подтвержденного деньгами спроса на такого типа сервисы в данной сфере) и предложение в данной нише.

Чем выше насыщенность фона клеточки — тем востребованнее ниша. Чем больше размер кружка в клетке — тем меньше удовлетворен существующий спрос и тем больше пространства для входа в эту нишу со своим проектом.

Данный подход требует постоянной адаптации к рынку — изменяется спрос и предложение в нишах, появляются новые типы проектов, появляются кросс-типовые и кросс-тематические проекты и т.д. и т.п., но в целом он позволяет очень эффективно оценивать текущую ситуацию на рынке.

Тренды

Тренды — это тенденции, направления развития ситуации. Мы в инкубаторе стараемся вычислить, какие безусловные тренды присутствуют в сфере интернет-проектов, для того, чтобы понять, какие проекты (типы проектов) могут совпадать с этими трендами и представлять для нас интерес.

Можно взглянуть на тренды как на некоторое будущее состояние сферы, которое пока находится на определенном расстоянии от нас и движется к нам с определенной скоростью. В этом смысле мы постоянно анализируем существующие тренды и выстраиваем их по степени приближения к текущему моменту.

Поскольку работа с «трендовыми» проектами требует почти всегда существенных временных затрат, мы стараемся работать с теми трендами, которые уже приобрели ясное очертание, но еще не успели набрать бешеную скорость за счет того, что все массово бросились их догонять.

Вот возможный пример рабочей линейки трендов, с которыми работает инкубатор:

1. GeoMapping и GeoLocation — оперирование различными объектами на карте.
2. Aggregated identity — тенденция к собиранию различных профилей пользователя на разных социальных сервисах в единое целое.
3. Сертификация контента — социальная, коллаборативная и семантическая фильтрация, а также новые типы оценки и выделения контента.
4. Лайфстриминг — тенденция к ведению логов любых действий в интернете и реальной жизни (к этому же пункту относится микроблоггинг).
5. Peer-2-peer — организация различных процессов путем распределения ресурсов среди большого количества пользователей.
6. Социальные API — взаимодействие различных социальных сервисов друг с другом, построение единых «социальных графов».
7. Изменение моделей распространения авторских произведений (медленная смерть авторского права в его классическом виде).
8. Платформы для мобильных телефонов — с приходом iPhone и Android мобильный интернет становится наконец массовым и удобным в использовании.
9. Поведенческий таргетинг в рекламе — использование данных о поведении пользователя для организации персонального потока рекламы.
10. Семантический веб — организация стандартов взаимодействия в интернете на уровне сервис-сервис, без участия человека.

Кроме того, есть три глобальных, долгосрочных, тренда современной интернет-индустрии, в рамках которых работает инкубатор:

1. Мобилизация интернета — постепенное проникновение интернета как с точки зрения покрытия сетей, так и с точки зрения спектра устройств, которые к нему подключены и используют его в работе.
2. Экономизация внимания — рано или поздно внимание станет самостоятельной валютой интернета.
3. Виртуализация личности — создание спектра собственных отражений в сети, способных самостоятельно коммуницированить друг с другом и с различными сервисами.

Теории

Именно в пространстве работы с теориями могут появляться принципиально новые проекты, не имеющие еще аналогов. Инкубатор ведет активную работу по изучению существующих сегодня теорий интернет-пространства (например, «Экономика внимания» или «Web of Data») с тем, чтобы выделить из них рабочие инструменты для поиска и анализа проектов, а также ведет активную разработку собственных теоретических представлений, наиболее проработанные из которых будут представлены широкой публики уже этим летом.

Позиция инкубатора при работе с разными типами проектов

Проекты различных типов (во внутренней терминологии инкубатора — нишевые, трендовые, теоретические) различаются следующими параметрами работы с ними:

• степень риска,
• степень проработанности проекта,
• вероятные суммы инвестиций,
• сроки реализации,
• степень вовлеченности инкубатора в проект,
• необходимые качества лидера.

	Нишевые	Трендовые	Теоретические
Идея	ясная идея и понимание продукта	работа с «плавающим» продуктом	попытка создать принципиально новый продукт
Проработанность	четко посчитанный бизнес-план со сроками окупаемости и показателями рентабельности	участие в создании рынка, готовность инвестировать в перспективу	голая теория :-)
Сроки	выпуск проекта в свободное плавание в пределах года	долгосрочная стратегия вывода продукта на рынок (1- 3 года)	«длинные» проекты с неочевидной на данный момент перспективой
Порядок инвестиций	небольшие суммы вложений (как правило, десятки- сотни тысяч)	готовность финансировать создание нового рынка (сотни тысяч - миллионы)	скорее всего, небольшие суммы инвестиций, но в течение очень долгого времени
Риски	низкие, просчитываемые	высокие, нет готовых успешных моделей	слишком высокие, минимизируются за счет предварительных вложений в исследования и прототипы
Участие инкубатора	консультационное участие	проектирование модели работы и четкий контроль хода проекта	проекты чаще всего инициируются и контролируются инкубатором
Требования к лидеру	хорошее знание ниши, опыт работы в ней	умение видеть новое и идти к нему путем проб и ошибок	наличие теории, стоящей за проектом, готовность к исследовательской работе
Доля проектов в инкубаторе	80%	15%	5%

Исследовательский центр inVenture.
Ярослав Грешилов, Фил Смирнов