Ярослав Карасев, Воскресенье, 5 Октябрь, 2008
Введение
Коллаборативная фильтрация, Совместная фильтрация (collaborative filtration) — метод, дающий автоматические прогнозы (фильтрацию) относительно интересов пользователя по собранной информации о вкусах множества пользователей (сотрудничающих между собой). – Wikipedia
В общем, уж коль скоро прогнозирование и выдачу рекомендаций путают с фильтрацией, то пришла пора основательно разобраться с этим вопросом.
Мой тезис: Рекомендательные системы на базе коллаборативной фильтрации не приносят ожидаемых от них результатов. Коллаборативная фильтрация – это фильтр, призванный «обрезать», а не рекомендовать. Рекомендовать должны люди!
Ярослав Грешилов, Среда, 3 Сентябрь, 2008
Кевин Келли обсуждает забавный статистический факт – вебу, в том виде, в котором мы его знаем, всего лишь 5000 дней от роду – и пытается предсказать, что случится с ним в следующие 5000 дней. Увлекательнейшее выступление, обязательное к просмотру каждому, кто мнит себя стартапером:
Phil Smirnov, Четверг, 31 Июль, 2008
В феврале этого года Пол Бухайт (Paul Buchheit — создатель таких известных сервисов, как Gmail и FriendFeed) опубликовал в своем блоге текст о том, что наиболее важно понимать при запуске новых проектов в интернете. С тех пор мы в обязательном порядке даем прочитать его всякому, кто приходит к нам запускать свои интернет-проекты. А не так давно мы открыли для себя замечательный сайт коллективных переводов translated.by, с удовольствием этот текст там перевели и теперь предлагаем его вашему вниманию.
Самое главное, что необходимо понимать при запуске новых проектов в интернете
Для начала цитата из «Путеводителя по стартапам» Марка Андриссена (Часть 4: «Единственное, что имеет значение»):
Марк пишет: «Если вы спросите у предпринимателей или инвесторов, что важнее: команда, продукт или рынок — многие из них ответят, что команда.
[...]
А лично я считаю, что самый важный фактор, влияющий на успех или провал стартапа — это рынок. Почему?
Хороший рынок — такой, где много потенциальных потребителей — сам «вытягивает» продукт из стартапа.
Спрос на таком рынке должен быть удовлетворён, и его удовлетворит первый жизнеспособный продукт, который появится на горизонте.
Такой продукт не обязан быть лучшим, он просто должен работать. И рынку безразлично, насколько хороша была команда, которая произвела этот продукт, если он жизнеспособен.
[...]
Представим, что рынок плох (т.е. на нем низкий спрос). У вас может быть лучший в мире продукт и убийственно профессиональная команда, но здесь это не сыграет роли — успеха вы не добьетесь».
Комментарии отключены
Ярослав Грешилов, Вторник, 18 Март, 2008
В качестве блогоразминки публикую на его законном месте (типология создавалась по заказу инкубатора) текст моего доклада на научно-практической секции конференции «Интернет-сообщества 2008«. Как показала сама эта конференция, понятийно-языковая путаница по-прежнему остается основной проблемой любых профессиональных обсуждений темы сообществ и социальных веб-проектов.
1.
В рамках работы инвестиционного совета интернет-инкубатора inVenture нам регулярно приходится сталкиваться с полнейшей языковой путаницей в вопросах работы с сообществами и социальными сервисами. В частности, нам регулярно приносят заявки, в каждой из которых самые разные сервисы называются совершенно одинаково – социальной сетью, вне зависимости от того, являются ли они таковой на самом деле. Многие пребывают в уверенности, что строить сообщество и создавать социальную сеть – задачи совершенно тождественные. Я и сам не различал эти нюансы еще год назад, работая над запуском проекта ilovecinema.ru.
Как показывает мой опыт общения, языковой путаницей грешат не только стартаперы, но и многие матерые профессионалы Рунета, от известных интернет-продюсеров до устроителей данной конференции.
Успешно наладив коммуникацию по вопросам социальных сервисов в рамках инвестиционного совета inVenture, нам хотелось бы поделиться с вами нашим пониманием того, как устроена эта сфера, чтобы мы все могли обсуждать данную тему, имея в виду одни и те же явления и правильно понимая друг друга.
© 2008. ООО «Инвенчур». Все права защищены.