Об инкубаторе
Материалы с выступления на Social Experience
Ярослав Грешилов, Четверг, 15 Январь, 2009
Не так давно центр профессионального роста Careerlab опубликовал в открытом доступе все материалы с майской конференции Social Experience. В том числе там доступен в видео-, аудио- и pdf-формате наш доклад «Бум социальных сервисов: позиция инвестора«. Там не столько про инвестиции, сколько про работу с социальными сервисами, поэтому доклад по-прежнему актуален.
Что касается изменения инвестиционной ситуации, то в течение января мы намерены опубликовать результаты внутреннего исследования инкубатора о том, в какого типа проекты мы намерены инвестировать в 2009 году. Там будет много всего познавательного.
А что бы вы хотели узнать о наших планах на 2009 год?
Электронная коммерция: Российский потребитель давно отвык от того, что с его мнением считаются
Phil Smirnov, Среда, 7 Январь, 2009
Эфир радиостанции «Говорит Москва» 22 декабря 2008 10:10
Прослушать:
В гостях у Игоря Игорева — Артур Вельф, создатель портала «Покупатор.ру» и Руслан Маджитов, основатель проекта «Ягудза.ру»
И.И. — Российский потребитель давно отвык от того, что с его мнением считаются. Может быть, он к этому не привыкал никогда. В старой экономической модели продавец решал, что нужно покупателю, назначал цену и выбрасывал информацию на рынок. Покупатель выбирал лучшее из имеющегося. При этом он понимал, что впереди его еще ждет большая работа: выбор продавца, цены, совершение покупки, потом еще поездки, звонки, ожидание. Как отобрать власть у продавцов и вернуть ее покупателю? Мы поговорим о том, как это можно сделать с помощью интернета. Как это все работает?
Читать дальше »
Комментарии отключены
Товар наоборот
Phil Smirnov, Понедельник, 22 Декабрь, 2008
Журнал «Секрет Фирмы» № 49(281) от 15.12.2008
Покупать — это работа. Тяжелая — это знает каждый современный потребитель. И неблагодарная — это осознали пока не все. Неадекватность цен, безответственность продавцов и плохо отлаженные бизнес-процессы — отличительные признаки «рынка продавца», работающего под девизом «не хочешь — не покупай». Изменить ситуацию, отобрать власть у продавцов и вернуть ее покупателю — задача, которую стремятся решать и разгневанные потребители, и переметнувшиеся на их сторону торговцы.
Комментарии отключены
Интервью журналу «Деньги»
Ярослав Грешилов, Понедельник, 22 Сентябрь, 2008
В начале сентября инкубатор в лице меня, Саши Локтева и Фила Смирнова в течение трех часов подробно рассказывал Артуру Вельфу из журнала «Деньги» о способах нашей работы. Наиболее приглянувшиеся Артуру мысли из этого разговора можно прочитать в двух сегодняшних материалах «Денег»: общем обзоре сферы инвестирования в идеи в России и нашем с Филом интервью.
|
||
|
||
Комментарии отключены
Приходите к нам работать
Антон Ногинов, Вторник, 15 Июль, 2008
Отдел производства инкубатора в лице Алексея Мельчакова и меня озадачился поиском нового сотрудника. Результатом чего стало такое описание вакансии, в ходе которого довольно четко получилось обозначить, чем мы тут занимаемся. Я решил опубликовать это описание в нашем блоге – кому-то, возможно, будет интересно узнать о нашем устройстве. Ну и, конечно, вдруг кто-то из читателей заинтересуется самой вакансией. Итак:
Что мы делаем?
Мы занимаемся тем, что помогаем людям производить свои интернет-проекты в рамках инкубатора. Наша задача не сделать проект за его лидера, а построить работу так, чтобы лидер сам сделал отличный проект, который будет жить и дальше, уже после выхода из инкубатора.
В чем именно заключается наша работа?
Мы имеем некоторое представление о том, как можно эффективно производить интернет-проекты, от названия и первоначального позиционирования до привода на проект пользователей и его, например, монетизации, причем это представление не стоит на месте, а постоянно меняется – мы достаточно рефлексивные ребята, и по ходу того, как работаем, выявляем новые эффективные способы производства и формируем из них принципы/методики, помогающие нам в дальнейшем.
Если коротко, то среди наших подходов и инструментов – работа короткими итерациями, проектирование продукта не через функционал, а через его восприятие пользователями, решение реальных задач, а не работа по стандартным шаблонам.
На деле мы проходим весь путь по производству проекта вместе с лидером и участвуем в принятии всех решений по нему – максимально возможно стараемся помогать с решениями лидеру, а не принимать их сами.
Направления работы можно грубо описать как-то так: позиционирование, маркетинг, стратегия развития, бизнес-модель, функционал, контент, интерфейсы, подрядчики и команда, технологии. В первую очередь упор на производство, в других частях нам помогают другие отделы инкубатора.
Кто нам нужен?
У нас уже есть несколько проектов, по которым мы работаем в описанном выше режиме, а будет еще больше. Нам нужен сотрудник, который для начала возьмет на себя один из проектов и будет его курировать со стороны инкубатора вместе с нами, разделяя и совершенствуя наш подход к эффективному запуску проектов. А в дальнейшем сможет работать над большим количеством проектов все более самостоятельно.
Откликнуться на вакансию можно здесь: http://moikrug.ru/vacancies/469389000/.
inVenture на Российском интернет-форуме
Ярослав Грешилов, Понедельник, 7 Апрель, 2008
2 апреля я презентовал на РИФе подход инкубатора к поиску и отбору проектов, а также работе с их лидерами. В целом мастер-класс состоял из двух часовых выступлений и был посвящен работе с интернет-проектами на той стадии, когда существует только идея и человек, желающий ее воплотить. Вначале представители венчурного фонда Ruvento попытались систематизировать спектр возможных способов выживания стартапа в «долине смерти», рассказали о работе американского инкубатора Y-Combinator и презентовали свою попытку создать в Троицке местный аналог данного инкубатора под удивительным для нас названием Addventure :) Подробности можно найти в их презентации на сайте Ruvento.
Я выступал вторым и подробно рассказал про наш подход к работе с проектами. Основные тезисы выступления можно найти в слайд-презентации «Инвестирование в проекты на pre-seed стадии«. Организаторы конференции обещают к концу недели обработать и выложить видеозаписть мастер-класса, которой я обязательно поделюсь в этом блоге. Если коротко, то я рассказал о том, какую функцию в инвестиционной цепочке выполняют инкубаторы, попутно разоблачив несколько наиболее популярных среди стартаперов мифов об инвесторах, а также презентовал разработанный в inVenture подход к классификации проектов и способам работы с ними. В ближайших записях в этом блоге я намерен несколько подробнее рассказать про мифологию стартаперства и наше деление проектов на нишевые, трендовые и теоретические.
Кроме того, руководитель группы поиска инкубатора Дима Людмирский принял на РИФе участие в проектной сессии по презентации интернет-проектов инвесторам, по результатам работы которой обещается представить на рассмотрение инвестиционного комитета три новые заявки. Инкубатор в лице Димы также примет участие в «Стартап-линче» на конференции «Российские интернет-технологии» (конференция пройдет 14–15 апреля в Крокус-Экспо), так что если вам не удалось засветиться на РИФе, добро пожаловать на РИТ.
Бочарский об inVenture
Ярослав Грешилов, Среда, 26 Март, 2008
Из статьи Константина Бочарского «Ранние старты» в журнале «Секрет фирмы»:
Inventure — микс трех определений: innovation, venture и adventure (инноваций, рискового предпринимательства и приключения). Александр Локтев, глава инкубатора Inventure, считает такую формулу взращивания стартапов верной. Inventure — самый масштабный и по-настоящему инфраструктурный проект, реализуемый на рынке услуг для стартаперов. Через несколько недель инкубатор займет офис площадью 800 кв. м в бизнес-центре на пересечении Киевского шоссе и МКАД. И будет олицетворять мечту. Комплекс с круглосуточным супермаркетом и кофейней, удаленность от центра и зеленая зона заставляют вспомнить о кампусах американских университетов, вскормивших целую плеяду стартаперов. С достойной формой если не проще, то уж точно приятнее бороться за достойное содержание.
По словам Александра Локтева, Inventure станет первым бизнес-инкубатором полного цикла, созданным в России. Три его главные составляющие — исследовательская лаборатория, технологическая линия по взращиванию и упаковке стартапов и инвестиционный фонд. «Наша задача — поиск идей, команд и технологий,— формулирует Александр Локтев. — Проблема в том, что эти составляющие редко изначально существуют вместе». Для решения проблемы в структуру Inventure включен полный комплект функциональных подразделений, услуги которых могут потребоваться стартаперу. Так удается справиться с недостающими компетенциями.
«Даже на развитых рынках ощущается нехватка инвестиций на стадии «посева»,— развивает мысль Локтев. — Отсюда дефицит объектов для венчурных фондов и фондов прямых инвестиций. Стратегия инкубатора — заполнить этот вакуум и стать поставщиком сырья для последующих производственных циклов».
Цикл жизни инкубатора как инвестфонда рассчитан до 2011 года. Тогда его инвесторы собираются выйти из бизнеса. «Цель не в том, чтобы создать компанию, ценность которой будет формироваться исходя из стоимости принадлежащих ей долей в развивающихся бизнесах,— говорит Локтев,— а в том, чтобы были наработаны компетенции по созданию успешных стартапов с высокой потенциальной стоимостью. В Inventure будет создан механизм — конвейер, который грамотно выявляет идеи, выстраивает их технологически, коммерчески, грамотно упаковывает и выводит на рынок. Вот эта компетенция и должна обеспечить основную стоимость инкубатора».
Комментарии отключены
© 2008. ООО «Инвенчур». Все права защищены.